ما تیمی از مربیان OKR هستیم که به کمک به رشد کسب و کار شما علاقه مند هستیم.
تعهد ما ایجاد مزایای OKR در مجموعه شما است، البته نیاز به تعهدی متقابل از سمت شما هستیم، خدمات عبارتند از:
نرم افزار آنلاین و تحت وب OKR با نام تجاری OKRcoach قابل استفاده برای کاربران بصورت تحت وب است. این نرم افزار که توسط شرکتهای زیادی در ایران استفاده می شود ویژه مدیریت چرخه OKR است و به اجرای بهینه روش OKR در شرکت کمک می کند این نرم افزار کارکردی آنلاین داشته و بطور همزمان برای کاربران شرکتها قابل استفاده است. این نرم افزار دارای قابلیتهای فراوان در تعیین اهداف و نتایج کلیدی است برای مثال برگزاری جلسات Check-in نکات زیادی دارد که همگی در این نرم افزار OKR پوشش داده می شود. شما می توانید OKRها را ذیل استراتژی، اهداف بلندمدت (Goal) و شاخصهای استراتژیک تعیین کرد. برای اطمینان از اینکه OKRها از پایین به بالا نیز هستند ماژول مدیریت ایده اضافه شده است. با استفاده از مدیریت BAU نیز می توانید با تعیین حدود بالا و پایین برای شاخصها، پایش آنها در بازه زمانی دلخواه را به جلسات Check-in اضافه کنید. در نهایت تعهدات، پروژه ها و وظایف ذیل هر نتیجه کلیدی و BAU را نیز کنترل نمایید.
اواخر سال 1400 بود که با مجموعه دوست داشتنی دکترتو آشنا شدم، دغدغه هایی درباره مدیریت عملکرد داشتند، چرایی اجرای OKR آنقدر شفاف بود که فارغ از هر گونه بحثهای طولانی، کار را شروع کردیم. برای اینکه روند و نتایج را با شما در میان بگذارم مصاحبه ای داشتم با آقای صمیمی مدیر ارشد عملیات استارتاپ دکترتو که در ادامه با شما به اشتراک خواهم گذاشت.
متن مصاحبه
هلدینگ مکس آدر طی چهار سال گذشته با تمرکز بر سرمایهگذاری در حوزههای تکنولوژی و صنعت، مسیر موفقیتآمیزی را طی کرده است. یکی از مهمترین دستاوردهای این مسیر، پیادهسازی سیستم OKR بوده که به متمرکز شدن اهداف، افزایش شفافیت و هماهنگی میان تیمها کمک شایانی کرده است. برای آشنایی بیشتر با تجربیات مکس و تاثیر OKR در پیشرفت این هلدینگ، مصاحبهای اختصاصی با آقای تیم لطیف، بنیانگذار هلدینگ مکس به اشتراک گذاشتهایم.
متن مصاحبه
تعرفه استفاده ماهیانه از نرم افزار OKRcoach بر اساس تعداد کاربر انتخابی و امکانات انتخابی شما تعیین می شود:
مدیریت چرخه OKR: مبلغ 3.5 میلیون تومان
بانک شاخص و BAU: مبلغ 1.89 میلیون تومان
استراتژی: 0.56 میلیون تومان
مدیریت تعهدات: 0.3 میلیون تومان
امتیاز عملکرد: 0.3 میلیون تومان
مدیریت چرخه OKR: مبلغ 6.65 میلیون تومان
بانک شاخص و BAU: مبلغ 3.591 میلیون تومان
استراتژی: 1.064 میلیون تومان
مدیریت تعهدات: 0.57 میلیون تومان
امتیاز عملکرد: 0.57 میلیون تومان
مدیریت چرخه OKR: مبلغ 9.975 میلیون تومان
بانک شاخص و BAU: مبلغ 5.386 میلیون تومان
استراتژی: 1.596 میلیون تومان
مدیریت تعهدات: 0.855 میلیون تومان
امتیاز عملکرد: 0.855 میلیون تومان
مدیریت چرخه OKR: مبلغ 13.3 میلیون تومان
بانک شاخص و BAU: مبلغ 7.182 میلیون تومان
استراتژی: 2.128 میلیون تومان
مدیریت تعهدات: 1.14 میلیون تومان
امتیاز عملکرد: 1.14 میلیون تومان
مدیریت چرخه OKR و همسویی: مبلغ 16.625 میلیون تومان
بانک شاخص و BAU: مبلغ 8.977 میلیون تومان
استراتژی: 2.66 میلیون تومان
مدیریت تعهدات: 1.425 میلیون تومان
امتیاز عملکرد: 1.425 میلیون تومان
نیازمند بررسی و تماس است.
OKR در سطح کسب و کار یعنی شرکت و هم در سطح تیمها می توانید OKR تعریف کنید.
فرض کنید در چند شرکت مربی OKR هستید یا به هر ترتیبی مدیر در شرکتهای مختلف هستید. شما در نرم افزار OKRcoach این امکان را دارید که در بخش پروفایل، با زدن روی “فلش رو به پایین” در بالای صفحه، به شرکتهای دیگری که در آنها نقش دارید بروید.
ابتدا باید از طریق لینک اینجا نرم افزار را نصب و دانلود نمایید. سپس از طریق بخش “مدیریت” در پایین صفحه اقدام دعوت از پرسنل نمایید، بعد از عضویت پرسنل، به ایجاد تیمها می پردازید. حال می توانید شروع به ایجاد اهداف و نتایج کلیدی در سطح شرکت و تیم نمایید. پیشنهاد می کنیم فیلم های آموزشی را از این صفحه دنبال کنید.
با مراجعه به قسمت پروفایل، در قسمت بالای صفحه دکمهای برای این کار وجود دارد.
نام و نام خانوادگی و شماره همراه پرسنل الزامی است، همچنین می توانید عنوان شغلی ایشان را نیز مشخص کنید. البته در اولین ورود شخص می تواند این اطلاعات را اصلاح نماید
ویژگیهای نسخه فروردین (2.1.9) نرم افزار OKRcoach نسخه فروردین ماه (2.1.9) نرم افزار OKRcoach با تغییرات زیر منتشر شد. بهبودهای این نسخه عبارتند از: تغییرات عمومی 1. انتشار نسخه آلفای ماژول اتوماسیون اداری2. انتشار نسخه آلفا دیوار یادداشتها3. بهبود تحلیل
در دنیای پر رقابت امروز، شرکت ها باید هم بر کارایی و هم بر اثر بخشی تمرکز داشته باشند. برای تحقق این هدف شرکت ها با چالش هایی رو به رو هستند که تا کنون با آن مواجه نشده اند.
دلیل اهمیت okr ها در کسب و کار چیست؟ هر سال، ساعتهای بیشماری صرف تلاش برای هماهنگ کردن اعضای تیم با اهداف شرکت میشود. شرکتها مانند یک ساعت دقیق، همچنان از روشها و رویههای معمولی استفاده میکنند تا نتایج فوقالعادهای
