وبینارهای آموزشی رایگان OKR

وبینار مورخ 1403/02/12

دریافت اسلایدهای وبینار:

وبینار مورخ 1403/02/08 (وبینار نکات مهم در برنامه ریزی و دستیابی به اهداف منابع انسانی با OKR)

  1. چگونه شروع کنیم و چرا؟
  2. اشتباهات متداولی که در روند برنامه ریزی OKR وجود دارد چیست؟
  3. دلایلی که OKR کار نمی کند چیست؟
  4. OKRcoach کیست؟
  5. از نرم افزار OKR چگونه استفاده کنیم؟ 
  6. منابع انسانی چگونه و از کجا می تواند از OKR استفاده کند؟
وبینار مورخ 1403/02/08 (وبینار نکات مهم در برنامه ریزی و دستیابی به اهداف منابع انسانی با OKR)

جهت دریافت اسلایدهای وبینار فرم زیر را تکمیل بفرمایید:

وبینار مورخ 1402/07/19 (وبینار آشنایی با مدل برنامه ریزی و هدفگذاری OKR)

در این وبینار برخلاف وبینارهای اخیر که به حل مثال اختصاص داده شده بود، مباحث زیر آموزش داده شد:

1- چرایی مدیریت عملکرد
2- درک مفهوم OKR
3- مثالهایی از OKR
4- جلوگیری از ایجاد OKR در خلاء چرخه OKR
5- نسخه رایگان نرم افزار OKR
در ادامه می توانید محتوای وبینار برگزار شده را دانلود نمایید:

وبینار روش OKR مهندس ایمن پور

وبینار مورخ 1402/04/18 (وبینار آشنایی با مدل برنامه ریزی و هدفگذاری OKR)

در این وبینار برخلاف وبینارهای اخیر که به حل مثال اختصاص داده شده بود، مباحث زیر آموزش داده شد:

1- چرایی مدیریت عملکرد
2- درک مفهوم OKR

3- مثالهایی از OKR

4- جلوگیری از ایجاد OKR در خلاء چرخه OKR

5- نسخه رایگان نرم افزار OKR

در ادامه می توانید محتوای وبینار برگزار شده را دانلود نمایید:

آموزش OKR

وبینار مورخ 1402/03/21 (وبینار بهبود مدیریت عملکرد (شخصی و حرفه‌ای) با روش OKR)

در این وبینار نیز بطور کاملاً خلاصه بررسی کردیم که OKR چیست و چه تفاوتهای عمده ای با سایر روشهای هدفگذاری دارد، در ادامه نیز دو مثال بررسی شد.

محتوای این وبینار همان محتوای وبینار 6 اردیبهشت 1402 بوده است.

لازم به توضیح است که دو مثال متفاوت در وبینارهای قبلی حل کرده بودیم (وبینار 16 اسفند و وبینار 11 بهمن 1401)

در ادامه می توانید محتوای وبینار برگزار شده را دانلود نمایید:

دانلود اسلایدهای وبینار

دانلود فایل Pdf مثالها

لینک ثبت نام (وبینار برگزار شده است و امکان ثبت نام نیست.)

وبینار آموزش OKR

وبینار مورخ 1402/02/06 (وبینار بهبود مدیریت عملکرد (شخصی و حرفه‌ای) با روش OKR)

در این وبینار نیز بطور کاملاً خلاصه بررسی کردیم که OKR چیست و چه تفاوتهای عمده ای با سایر روشهای هدفگذاری دارد، در ادامه نیز دو مثال بررسی شد.

مثال شماره سوم مربوط به شرکت نسیم تولید کننده نرم افزار حسابداری نسیم بود و مثال چهارم مربوط به آقای رحمانیان پدر دغدغه مند یک خانواده بود.

لازم به توضیح است که دو مثال متفاوت در وبینارهای قبلی حل کرده بودیم (وبینار 16 اسفند و وبینار 11 بهمن 1401) بنابراین در وبینار 6 اردیبهشت 1402 دو مثال کاملا متفات جهت آموزش و دوره OKR بیان شد.

هر دو مثال با بررسی شرایط فرضی گفته شده، سعی بر این دارد که مشکلات جاری شرکت یا شخص را در قالب روش OKR بیان کند.

در ادامه می توانید محتوای وبینار برگزار شده را دانلود نمایید:

آموزش و دوره OKR

وبینار مورخ 1401/12/16 (وبینار بهبود مدیریت عملکرد (شخصی و حرفه‌ای) با روش OKR)

در این وبینار بطور خلاصه بررسی کردیم که OKR چیست و چه تفاوتهای عمده ای با سایر روشهای هدفگذاری دارد، در ادامه نیز دو مثال بررسی شد.

مثال اول مربوط به شرکت سینا وارد کننده قطعات و لوازم جانبی کامپیوتر بود و مثال دوم مربوط به دانشجویی به نام محمد بود.

هر دو مثال با بررسی شرایط فرضی گفته شده، سعی بر این دارد که مشکلات جاری شرکت را در قالب روش OKR بیان کند.

در ادامه می توانید محتوای وبینار برگزار شده را دانلود نمایید:

وبینار OKR امیر ایمن پور توسط موسسه توسعه

وبینار مورخ 1401/11/11 (وبینار بهبود مدیریت عملکرد (شخصی و حرفه‌ای) با روش OKR)

در این وبینار بطور خلاصه بررسی کردیم که OKR چیست و چه تفاوتهای عمده ای با سایر روشهای هدفگذاری دارد، در ادامه نیز دو مثال بررسی شد.

مثال اول مربوط به شرکت سینا وارد کننده قطعات و لوازم جانبی کامپیوتر بود و مثال دوم مربوط به دانشجویی به نام محمد بود.

هر دو مثال با بررسی شرایط فرضی گفته شده، سعی بر این دارد که مشکلات جاری شرکت را در قالب روش OKR بیان کند.

در ادامه می توانید محتوای وبینار برگزار شده را دانلود نمایید:

وبینار OKR امیر ایمن پور توسط موسسه توسعه

وبینار مورخ 1401/05/26 (وبینار نقش OKR در پیشرفت کسب و کارها)

در این وبینار در ارتباط با تاریخچه OKR، حل مثال شخصی و شرکتی و نوشتن اهداف و نتایج کلیدی به شیوه OKR، وضعیت بیشتر شرکتهای ایرانی در ارتباط با هدفگذاری به روش MBO و مشکلات حاصل از آن صحبت کردیم.

در ادامه می توانید محتوای وبینار برگزار شده را دانلود نمایید:

وبینار OKR امیر ایمن پور توسط موسسه توسعه

وبینار مورخ 1401/05/04 (وبینار نحوه پیاده‌سازی مدیریت عملکرد در شرکت‌ها به روش OKR)

در این وبینار که با همکاری مجموعه تپسل و برای مشتریان محترم این مجموعه برگزار شد، در ارتباط با نحوه پیاده سازی مدیریت عملکرد در شرکتها به روش OKR صحبت کردیم، کمی از ریشه های روش OKR و چرایی وجود آن، حل مثال و نوشتن OKR، بررسی چند مثال شرکتی و نحوه نوشتن OKRها در سطح تیمها، ارتباط OKR با چشم انداز، ویژگیهای O و KR و نحوه امتیازدهی نیز صحبت کردیم.

در ادامه می توانید محتوای وبینار برگزار شده را دانلود نمایید:

وبینار OKR امیر ایمن پور توسط موسسه توسعه و تپسل

فیلم توضیحات مهندس امیر ایمن پور در مورد دوره تحلیل کسب و کار از KPI تا OKR

در این ویدیو، بطور مختصر آنچه در دوره بررسی می شود و توانمندیهای حاصل از آن صحبت کردیم، جهت دریافت اطلاعات بیشتر در مورد نحوه ثبت نام، سرفصلهای دوره و… پایین تر (متن زیر ویدیو) بروید:

آموزش OKR

1. آموزش OKR بصورت عمومی (42 ساعت)

2.آموزش OKR بصورت شرکتی

کل بازدیدها: 1,970بازدید روزانه: 1

برای اطلاع از آخرین آموزشها، اخبار، مقالات و نسخه های نرم افزار OKR به ما بپیوندید

تخصص ما پیاده سازی موفق OKR است.

    به امید موفقیت همه کسب و کارها

    2 ديدگاه

    1. علی ۱۴۰۲-۰۳-۲۳ در ۱۵:۱۱ - پاسخ

      سلام. فایلهای ضبط شده وبینار رو از کجا میتونم تهیه کنم؟

      • امیر ایمن پور ۱۴۰۲-۰۳-۲۳ در ۲۲:۳۷ - پاسخ

        سلام و وقت بخیر مجدد تکرار می شود ولی فیلم ضبط شده منتشر نمی شود‌.

    درج دیدگاه