در تاریخ 20 تیر ماه 1402 به همت انجمن کیفیت ایران و همکاری سازمان تشکلهای اتاق تهران و مجموعه OKRcoach، کارگاهی با عنوان “کارگاه یک روزه هدایت و رشد سازمان از طریق اهداف و نتایج کلیدی” برگزار کردیم، مدرس دوره، مهندس ایمن پور به تشریح موارد زیر پرداختند:
1. مقدمه ای بر هدفگذاری و تاریخچه OKR
2. تعریف اهداف و نتایج کلیدی
3. چالشهای سازمان و دلایل نیاز
4. مزایای OKR
5. مراحل اجرای OKR
6. نیازمندیهای OKR (ماموریت و چشم انداز و استراتژی)
7. سوالات اساسی در ایجاد استراتژی
8. ایجاد OKR های موثر و نکات ایجاد اهداف و نتایج کلیدی
9. زمانبدنی تنظیم OKR و پاسخ به سوالاتی از جنس زمان
10. امتیازدهی و رتبه بندی اهداف
در ادامه عکسهای مربوط به کارگاه OKR تقدیم می شود.
