جلسات هفتگی Check-in در OKR این جلسات چه هستند و برای مدیریت موثر آن چه باید کرد؟ برای موفقیت در تعیین اهداف OKR، نیاز است که فعالانه روی اهداف کار

درس گرفتن از گذشته با ارزش است چون امکان درک عمیق تجربیاتمان را به ما می‌دهد. این امر به ما کمک میکند تا بینش لازم برای تصمیم گیری بهتر در

در حالیکه ممکن است تنظیم اهداف و نتایج کلیدی (OKR) نگران کننده بنظر رسد اما ارزش واقعی OKR ها در برگزاری جلسات منظم Check-in جلوه گر می شود. علاوه بر

چگونه جلسات هفتگی Check-in را برای OKR برگزار کنیم (دستورجلسه + چارچوب) چرا بیشتر اهداف تعیین شده فراموش می شوند؟ ما در اجرای منظم و روتین اهداف شکست

سازمان‌هایی که نرم افزار OKR را پیاده سازی می‌کنند، ابزارهای ساده و رایگان ممکن است فقط در کوتاه‌مدت برایشان کارکرد داشته باشد. در بلندمدت، با توجه به سطح دید، تراز

اهداف و نتایج کلیدی (Objectives and Key Results)- یا به اختصار OKR - یک اصطلاح نوپا در فرهنگ‌ سازمانی است. این اصطلاح به معنای تعریف اهداف و نتایج کلیدی است